مقرر أساليب وطرق العمل PAD 324 & PAD 320 | جامعة الملك عبدالعزيز
نبذة عن المقرر
أساليب وطرق العمل هو مقرر لطلاب و طالبات الإدارة العامة بكلية الإقتصاد والإدارة بجامعة الملك عبدالعزيز يهتم بدراسة أساليب وطرق العمل والتنظيم والإجراءات والهدف من شرح المادة تسهيل وتبسيط المعلومة.
ايش راح تدرس؟
التعريف بالتنظيم والاساليب
التطور التاريخي للتنظيم والأساليب
المستشار الإداري
الإستشارة الإدارية
كتابة التقارير
تقييم الإستشارة الإدارية
التنظيم الإداري (أساسيات التنظيم)
بناء المنظمات
إدارة التنظيم
الإجراءات
خرائط سير الإجراءات
خريطة توزيع الأعمال
تصميم المكاتب
قياس العمل
الآلات المكتبية
تصميم ومراقبة النماذج
الأدلة الإدارية
التنمية الإدارية
مميزات الإشتراك في المقرر
- محتوى المقرر عبارة عن محاضرات مسجلة للمنهج المقرر من الجامعة
- أيضاً محاضرات مباشرة حسب إحتياج الطالب
- المساعدة في فهم وحل الواجبات والتكاليف
- قروب تلقرام أستقبل من خلالها كل مايخص المادة من نقاشات إستفسارات وأسئلة
- إمكانية تقسيم مبلغ الاشتراك على 3 أشهر عبر خدمة تمارا
ملاحظات / تعليمات عامة
- الدكتور/ة هما المرجع الأساسي لأي معلومة وأنا دوري كمساعد بسهل وأبسط المعلومات.
- سيتم شرح المقرر حسب ماتقره الجامعة، وسيتم تحديث المحتوى بإستمرار في حال حدث أي تغيير في المنهج.
الفئة المستهدفة
- طلاب وطالبات الإدارة العامة بكلية الإقتصاد والإدارة بجامعة الملك عبدالعزيز
الدروس والمحتويات
16 درس10h
إشعارات مهمة
طريقة الدراسة
الانضمام للقروب
الفصل الأول
التعريف بالتنظيم والأساليب:مفهوم التنظيم والأساليب ،والفرق بين التنظيم والأساليب والتنظيم والإدارة،وأسباب إنشاء وحدات التنظيم والأساليب،وإختصاصات وحدات التنظيم والأساليب،وارتباط أجهزة التنظيم والأساليب،وعلاقة أجهزة التنظيم والأساليب بالأجهزة الإدارية الأخرى.
الفصل الثاني
التنظيم والاساليب في الغرب و التنظيم والأساليب في البلاد العربية
الفصل الثالث
تعريف المستشار الإداري و القدرات والصفات والمهارات للمستشار الإداري و مؤهلات وخبرات المستشار الإداري و قواعد السلوك للمستشار الإداري و أنواع المستشارين و المستشار الإداري والتغيير و أسباب فشل المستشار الإداري
الفصل الرايع
مفهوم الإستشارة الإدارية و خصائص الإستشارة الإدارية و كيف تبدأ الإستشارة الإدارية و الإعداد للإستشارة الإدارية و خطوات الإستشارة الإدارية
الفصل الخامس
أنواع التقارير ومتطلبات التقارير والقواعد الأساسية لكتابة التقرير وخطوات إعداد التقرير وأقسام التقرير.
الفصل السادس والسابع
الفصل السادس يتضمن معايير تقييم الإستشارات الإدارية. و الفصل السابع يتضمن مفهوم التنظيم الإداري وتعريف المنظمة وأسباب التنظيم ومزاياها وأهدافها والجهة التي تمتلك سلطة التنظيم ومباءئ التنظيم الإداري.
الفصل الثامن
خطوات إنشاء المنظمات وطرق بناء المنظمات وخطوات وطرق تحليل الأهداف وتحديد العلاقات بين الوحدات الإدارية وتصوير الهيكل التنظيمي للمنظمة.
الفصل التاسع
التنسيق بين أقسام المنظمة الإدارية والناحية الإنسانية في التنظيم والخطة التنظيمية والتنظيم الغير رسمي و إعادة التنظيم.
الفصل العاشر
مفهوم وتحديد الإجراءات وأهدافها وفوائدها وعيوب الإجراءات وتبسيطها ومن يقوم بها وبرامجها ومراحلها أيضاً مبادئ الإجراءات وأساليب سير العمل في المكاتب والتجكم في التغييرات في كمية العمل في المكاتب ووسائل التحكم في التغييرات وكمية العمل.
الفصل الحادي عشر والثاني عشر
خريطة سير الإجراءات العادية :رموزها،إعداد الخريطة،شرح للنماذج،كيفية رسم الخريطة،وتحليلها . خريطة سير الغجراءات ذات الأعمدة المتعددة:كيفية رسمها وتحليلها واستعمالاتها. خريطة توزيع النماذج ذات الأعمدة المتعددة. خريطة توزيع الأعمال:الاغراض التي تستخدم فيها،خطوات إعدادها،تحليل خريطة توزيع الأعمال إعادة توزيع الأعمال.
الفصل الثالث عشر
مفهوم تصميم المكاتب وأهداف ردراستها ومبادئها وإختيار موقع الإدارات وتخطيط الترتيب الداخلي للمكتب ومن يدرسها ومتى وخطواتها والمقاييس النموذجية في ترتيب المكتب والمكاتب المفتوحة والخاصة وغرفة الإستقبال والإجنماعات وخريطة تصميم المكتبة الإجرائية وأهداف الخريطة وكيفية إعدادها.
الفصل الرابع عشر والخامس عشر والسادس عشر
جميع عناوين ونقاط وحدة قياس العمل والآلات المكتبية وتصميم ومراقبة النماذج
الفصل السابع عشر والثامن عشر
أنواع الأدلة الإدارية والدليل التنظيمي ودليل الإجراءات ووالأدلة الصادرة عن أجهزة مركزية في الدولة و الأدلة الصادرة عن المنظمة لخدمة جميع الموظفين والأدلة الصادرة عن بعض الإدارات في المنظمة. مفهوم التخلف الإداري ومظاهرها ومفهوم التنمبة الإدارية وأساليبها وعناصرها والتنمية الإدارية في المملكة العربية السعودية وأجهزتها والمشكلات الإدارية في المملكة العربية السعودية.